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Werbeinformation der Metzler Asset Management GmbH - 21.1.2026 - Edgar Walk

Update der mittelfristigen Ertragserwartungen

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In unserem Update der mittelfristigen Ertragserwartungen schätzen wir die durchschnittlichen nominalen Erträge von Aktien und Anleihen für die nächsten zehn Jahre. Mithilfe der Währungstheorie können wir den erwarteten Ertrag in Euro für alle Anlageklassen berechnen. Ergänzt wird diese Betrachtung um die Volatilitäten.

Zum Jahresanfang und zur Jahresmitte veröffentlichen wir ein Update unserer Schätzungen zu den mittelfristigen Ertragserwartungen verschiedener Finanzanlagen. Dabei unterstellen wir eine langfristige Basisertragskraft für jede Finanzanlage, korrigiert um eine Rückkehr ihrer Bewertung zum Mittelwert. Von Konjunkturszenarien sehen wir ab – vielmehr unterstellen wir, dass ein typischer Konjunkturzyklus zehn Jahre dauert.

Dabei ist zu beachten, dass wir lediglich den Stand des Total-Return-Index in zehn Jahren schätzen – wir erstellen sozusagen eine Endstandsprognose. Aus dieser Prognose berechnen wir dann den durchschnittlich zu erwartenden jährlichen Ertrag einer Anlageklasse. Mit diesem Ansatz lässt sich jedoch keine Aussage über den Verlauf des Pfads treffen. So könnte der Aktienmarkt trotz einer positiven Ertragsprognose zunächst fünf Jahre lang fallen und dann in den folgenden fünf Jahren deutlich steigen, sodass er die Ertragsprognose letztlich erfüllt. Somit haben die mittelfristigen Ertragsschätzungen keine Aussagekraft für die kurzfristige Kapitalmarktentwicklung. Daher lässt sich der Erfolg der langfristigen Ertragsschätzungen auch nur nach Ablauf der Prognoseperiode beurteilen. 

Von 1802 bis 2012 erwirtschafteten Anleger mit US-Aktien im Durchschnitt einen realen Gesamtertrag von rund 6,6 Prozent1 pro Jahr. Für alle betrachteten Aktienmärkte unterstellen wir auch auf Basis anderer Studien eine einheitliche langfristige Ertragskraft von real 6,0 Prozent pro Jahr. Das entspricht in etwa der historisch erwirtschafteten Eigenkapitalrendite. Für die mittelfristige Ertragsschätzung sind davon ausgehend noch zwei Anpassungen notwendig: Einerseits ist die Bewertung des Aktienmarktes und andererseits die Höhe der Gewinnmargen der Unternehmen zu berücksichtigen (siehe Anhang).

Wir gehen dabei davon aus, dass sich sowohl die Bewertung am Aktienmarkt als auch die Gewinnmargen der Unternehmen im Betrachtungszeitraum gleichmäßig ihrem historischen Mittelwert annähern.

Für den Rentenmarkt setzen wir voraus, dass der Realzins der Bewertungsmaßstab ist. Dabei gehen wir jedoch nicht von einer mittelfristigen Rückkehr des Realzinses zu seinem historischen Mittelwert aus, sondern von einer Annäherung an den Wachstumstrend der jeweiligen Volkswirtschaft. Letzterer ist nämlich die Basis, um den Realzins mittelfristig überhaupt erwirtschaften zu können. Bei Unternehmensanleihen, High-Yield-Anleihen und Schwellenländeranleihen hingegen gehen wir von einer Rückkehr der Spreads zum historischen Mittelwert aus. Zusätzlich berücksichtigen wir die historisch durchschnittlichen Kreditausfallraten sowie Einbringungsquoten.

In einem nächsten Schritt werden die aktuellen Inflationserwartungen (Inflationswaps) zur Schätzung des realen Aktien- und Anleiheertrags hinzuaddiert, um den nominalen Ertrag in lokaler Währung zu berechnen. 

Abschließend schätzen wir die Kosten einer Währungssicherung, um den erwarteten Ertrag von Finanzanlagen in lokaler Währung in Euro umrechnen zu können. In der Regel wird eine Währungssicherung über drei Monate abgeschlossen und anschließend alle drei Monate über zehn Jahre hinweg verlängert. Die Kosten einer Währungssicherung ergeben sich entsprechend aus der durchschnittlich zu erwartenden Differenz der Dreimonatszinsen über zehn Jahre. Die ungedeckte Zinsparität spricht zudem dafür, dass sich die Wertentwicklung einer Anlage in Fremdwährung mit oder ohne Währungssicherung über die mittlere Frist kaum unterscheiden dürfte.
Geschätzter jährlicher nominaler Ertrag in % in EUR*
Asset-Klasse Index Über 10 Jahre p.a.
    in lokaler Währung in EUR*
Aktien USA MSCI USA 0,0 -1,0
Aktien Europa MSCI Europa 3,8 3,4
Aktien Japan MSCI Japan 0,6 1,4
Aktien Schwellenländer MSCI Emerging Markets 5,9 3,6
Geldmarkt EZB Leitzins 2,4 2,4
Staatsanleihen Deutschland ICE BofA Government Index 3,2 3,2
Staatsanleihen Eurozone ICE BofA Government Index 3,3 3,3
Staatsanleihen USA ICE BofA US Treasury Index 4,3 3,3
Pfandbriefe Eurozone ICE BofA Covered Bond Index 3,4 3,4
Unternehmensanleihen Eurozone ICE BofA Corporate Bond Index 3,9 3,9
Unternehmensanleihen USA ICE BofA Corporate Bond Index 4,6 3,6
High-Yield-Anleihen Eurozone ICE BofA High Yield Index 4,0 4,0
High-Yield-Anleihen USA ICE BofA High Yield Index 5,2 4,2
Staatsanleihen Schwellenländer in USD ICE BofA US Emerging Markets Ext. Sov. Index 4,6 3,6

Quellen: Refinitiv Datastream, BofA Merrill Lynch, MSCI, Metzler

* In Euro unter Berücksichtigung der Kosten einer Währungssicherung

Volatilität

Die Volatilität ist ein Risikomaß. Jeder Anleger wird eine Anlage mit einem durchschnittlichen jährlichen Ertrag von 3 Prozent bevorzugen, die zwischen jährlichen Erträgen von 2 bis 4 Prozent schwankt, anstatt einer Anlage mit gleichem Ertrag, die jedoch jährlich zwischen Erträgen von 20 Prozent bis minus 10 Prozent schwankt.

Staatsanleihen gelten als die sicherste Anlageform, da ein Staat mit eigener Zentralbank seine Gläubiger jederzeit ausbezahlen kann. Leitzinsänderungen im Konjunkturzyklus verursachen jedoch Schwankungen der Kurse von Staatsanleihen. Das eigentliche Risiko für Anleger ist die Inflation. Historisch betrachtet weisen Staatsanleihen die niedrigste Volatilität auf.

In den USA ist von 1980 bis 2020 sogar ein fallender Trend bei der Volatilität zu beobachten, was eine Folge gesunkener Inflationsrisiken sein könnte. Die durchschnittliche jährliche Volatilität betrug seit 1980 insgesamt 5,2 Prozent. 

Investmentgrade-Unternehmensanleihen sind riskanter als Staatsanleihen, da Anleger im Falle eines Unternehmenskonkurses Verluste erleiden, die von der Einbringungsquote abhängig sind. Dementsprechend verzeichneten US-Investmentgrade-Unternehmensanleihen in den USA seit 1980 eine durchschnittliche jährliche Volatilität von 6,1 Prozent. High-Yield-Anleihen weisen eine höhere Konkurswahrscheinlichkeit und eine niedrigere durchschnittliche Einbringungsquote auf. Das höhere Risiko zeigt sich in einer durchschnittlichen jährlichen Volatilität von 8,6 Prozent seit 1980.   

Der Aktionär trägt das größte Risiko, da er am Ende einer langen Kette von Vorleistungs-, Lohn-, Zins- und Steuerzahlungen steht und nur ein Anrecht auf den Überschuss hat. Im Falle eines Konkurses erleidet er oft einen Totalverlust. Seit 1970 betrug die jährliche durchschnittliche Volatilität von US-Aktien (MSCI USA) 15,3 Prozent.

Aktien sind deutlich volatiler als Staats- und Unternehmensanleihen
Durchschnittliche jährliche Volatilität in %
  1970-1979 1980-1989 1990-1999 2000-2009 2010-2019 Seit 2020 Gesamt
MSCI USA 15,9 16,2 13,4 16,2 12,5 17,5 15,3
MSCI Europe 14,3 15,1 15,2 17,1 11,7 14,1 14,8
MSCI Japan 17,0 16,1 22,3 17,9 16,9 13,6 17,9
MSCI Emerging   23,8 23,8 24,9 17,2 17,5 21,6
ICE Gov Ger   3,3 3,2 3,4 4,3 6,0 4,2
ICE Gov Euro   3,6 4,0 3,4 4,3 6,1 4,4
ICE Gov USA   6,0 5,4 5,0 3,8 5,8 5,2
ICE Covered Euro     2,9 2,6 2,4 3,9 2,9
ICE Corp Euro     3,4 3,4 3,0 5,8 3,9
ICE Corp USA   6,5 5,8 6,3 4,0 8,1 6,1
ICE HY Euro     12,7 14,8 6,8 8,5 11,0
ICE HY USA   5,7 7,8 11,6 5,8 8,7 8,6
ICE EM     19,5 10,3 6,1 10,3 12,3

Quellen: Refinitiv Datastream, ICE, MSCI, Metzler

Auffällig ist die niedrige Volatilität an allen Finanzmärkten zwischen 2010 und 2019. Offensichtlich sorgen die umfangreichen Interventionen der Zentralbanken für nur noch geringe Kursschwankungen. Seit 2020 ist die Volatilität jedoch wieder merklich angestiegen, was auf Schocks wie die Pandemie, den Krieg in der Ukraine und den Leitzinserhöhungszyklus der Zentralbanken zurückzuführen ist.

Siehe Jeremy Siegel: Stocks for the Long Run

 

 

Edgar Walk
Edgar Walk

Chief Economist , Metzler Asset Management

Edgar Walk joined Metzler in 2000. As Chief Economist in the asset management division, he is responsible for formulating our global economic outlook. Due to his close cooperation with the portfolio management, he focuses on capital market themes as well as on global economic analyses. Mr. Walk holds a master’s degree in economics from the University of Tübingen in Germany and spent a semester at the University of Doshisha in Kyoto, Japan. In addition, he completed the program “Advanced Studies in International Economic Policy Research“ at the Institute of World Economy in Kiel, Germany.

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